12月2日，苏州市委常委、苏州工业园区工委书记徐惠民一行赴710公海线路检测、新建元、元禾控股三个特一级公司调研，并召开调研会议，听取各特一级公司工作汇报。徐惠民提出，在新形势下，各特一级公司要深入研究核心业务、发展战略，用创新的思维促进发展，从“做大”转向“做强”。园区工委委员、管委会副主任刘小玫、丁立新，办公室（研究室）、组织部、财政局、国资办主要负责人随同调研。

      710公海线路检测（简称710公海线路检测）以新型城镇化建设业务为主体板块，以房产开发和市政公用事业为两翼支撑板块，实现板块联动、资源集聚的“一体两翼”协同发展格局。在710公海线路检测，徐惠民认真了解了企业的历程、特色活动、“走出去”项目，并不时询问公司的招商情况。
      随后，徐惠民一行赴新建元控股集团实地调研，仔细听取了公司产业板块等情况的介绍，并认真了解了2.5产业园的具体情况。新建元集团以房地产业务为核心，金融及资本运作为引擎，新兴产业为突破，形成了地产开发、资本经营、资产管理、实业投资四大业务板块，勾勒出立足苏州、覆盖长三角、布局全国的全新发展版图。

      在苏州元禾控股股份有限公司，徐惠民详细了解了企业的管理架构、交易方式等，并走访了国创母基金、苏州金融资产交易中心、苏州股权交易中心。苏州元禾控股股份有限公司业务覆盖股权投资、债权融资服务和投融资服务三大板块，包括了中国第一支国家级股权投资母基金、中国规模最大的天使投资平台、中国唯一的千人计划创投中心、国内首家“债权+期权”的科技小额贷款公司等。
      在调研会议上，各特一级公司分别从企业概况、目前的发展情况以及下一步的工作计划等方面进行了汇报。徐惠民对各特一级公司取得的成绩表示了肯定，他说，各国企在园区开发建设中从规划、招商等方面作出了巨大的贡献，培养了一批人才，形成了一批品牌，拥有了一批优质资产，逐步形成了自己的竞争力、品牌的效应。
      徐惠民提出，各特一级公司要从“做大”转向做强，面临新形势，国企要在做强上下功夫，各企业要在自己的发展战略、核心业务上深入研究，要做“专而强”的企业。徐惠民说，通过上一轮改革，园区各国企逐步整合、提高，取得了成效，要继续巩固现有改革成果，并继续思考、探索国企如何深化改革，始终以创新的思维促进发展，向最前沿、最先进的地方学习，把好的经验“为我所用”。国企也要积极探索“抱团”走出去，让走出去的模式更专业化、市场化、菜单式。
      徐惠民要求，要把东沙湖股权投资中心区域打造成苏州市乃至江苏省华东地区的资本市场的集散点、投资中心、交流中心，要不断进行综合性的研究、调研，畅通股权交易的退出通道，活跃投资通道，不断做大做强，创新性地打造平台的功能、服务。

 

来源：园区管委会网站